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OC-001
Objetivos de la Calidad — Plan 2026–2028
PYMIA
1.0
Vigente
Junio 2026
Dic 2026 · Jun 2027 · Dic 2027
ISO 9001:2015 · Cl. 6.2
Freddy Brun — CEO & Fundador

Proyección de crecimiento — Facturación y unidades de servicio

S2-2026 · Jul–Dic
USD 30.000
50 Diagnósticos 12 Express nuevos 2 Total nuevos 14 clientes activos
MRR cierre: ~USD 1.586
S1-2027 · Ene–Jun
USD 60.000
100 Diagnósticos 24 Express nuevos 4 Total nuevos 28 clientes activos
MRR cierre: ~USD 3.172
S2-2027 · Jul–Dic
USD 120.000
200 Diagnósticos 48 Express nuevos 8 Total nuevos 56 clientes activos
MRR cierre: ~USD 6.344
S1-2028 · Ene–Jun
USD 240.000
400 Diagnósticos 96 Express nuevos 16 Total nuevos 112 clientes activos
MRR cierre: ~USD 12.688
Supuestos del modelo: Diagnóstico Digital USD 239 · Automatización Express USD 799 setup + USD 99/mes · Transformación Total USD 2.499 setup + USD 199/mes · Tasa de conversión Diagnóstico→Express ≥ 20% · Tasa de retención mensual ≥ 85% · El MRR de cierre incluye todos los clientes activos acumulados en mantenimiento.

Objetivos medibles — Indicadores y metas por período

Código Objetivo Indicador (KPI) Responsable Frecuencia Meta S2-2026 Meta S1-2027 Meta S2-2027
OC-01 Crecimiento de facturación USD facturados por semestre CEO Mensual USD 30.000 USD 60.000 USD 120.000
OC-02 Diagnósticos facturados Unidades Diagnóstico Digital por semestre CEO / MINERVA Mensual 50 unidades 100 unidades 200 unidades
OC-03 Nuevos clientes Automatización Express Contratos Express iniciados por semestre CEO Mensual 12 clientes 24 clientes 48 clientes
OC-04 Clientes activos en mantenimiento Contratos activos (Express + Total) al cierre del semestre CEO / APOLLO Mensual 14 clientes 28 clientes 56 clientes
OC-05 Satisfacción del cliente (NPS) Puntuación promedio post-servicio (escala 1–10) CEO / APOLLO Por servicio ≥ 8,0 / 10 ≥ 8,5 / 10 ≥ 9,0 / 10
OC-06 Tiempo de entrega del informe Horas desde fin del diagnóstico hasta email recibido MINERVA / Sistema Automático < 1 hora < 45 min < 30 min
OC-07 Tasa de conversión Diagnóstico → Express % de clientes Diagnóstico que contratan Express CEO / HERMES Mensual ≥ 20% ≥ 25% ≥ 30%
OC-08 Conformidad ISO — No conformidades cerradas % NCs cerradas sobre NCs totales identificadas en auditoría CEO Semestral ≥ 80% ≥ 90% 100%
Los objetivos son revisados y actualizados al cierre de cada semestre por la Dirección. El seguimiento mensual es responsabilidad del CEO con apoyo del panel de control pymia.lat/ceo. Los agentes IA (APOLLO, HERMES, IRIS) generan reportes automáticos de avance.
Emitido y aprobado por
Freddy Brun
Cargo
CEO & Fundador — PYMIA
Fecha de emisión
Junio 2026
Firma original
Firma Freddy Brun
Estado
✓ Firmado y vigente
Protocolo ISO 9001 Cl. 5.1: Ante cualquier cambio de versión, el documento se genera en estado "Pendiente de firma" y se presenta al CEO antes de publicarse como vigente.